近年来，本土企业收购国外家具品牌的新闻已屡见不鲜。
2017年11月30日，喜临门家具股份有限公司与SOFALAND S.R.L.签署《股权转让协议》；
2018年1月10日，顾家家居发布公告称，与NATUZZI成立合资公司--纳图兹贸易(上海)有限公司，未来该公司将具体执行顾家家居与Natuzzi在大中国区Natuzzi Italia和Natuzzi Editions零售网络的发展以及经营，顾家家居以自有资金投资6500万欧元，持有合资公司51%的股权；
2018年5月23日，曲美家居发布公告称，拟联合华泰紫金向挪威上市公司Ekornes ASA的全体股东发出现金收购要约。
但是这些企业的下一步该怎么走？
这个开放题也摆在了面前。
一般而言，国内企业收购海外品牌主要有这些考虑因素：
获得海外品牌的销售渠道。本土企业收购的海外品牌一般多为历史悠久的老牌企业，品牌市场渠道、品牌知名度等基石稳固，有助于本土企业迅速布局海外市场。
从面向群体来看，这些海外品牌多针对高端消费者。本土企业可借此弥补自己在高端市场的弱势。
以曲美为例，作为全球知名家居品牌，Ekornes 在全球40多个国家拥有超过4000个销售网点，几乎涵盖了世界主要家具市场。
未来，曲美将可以有效利用Ekornes的渠道资源，实现曲美自主品牌的海外销售，为全球消费者带来高品质的家居生活方式。更重要的在于，曲美家居借此也将构建起一个平台级的家居航母。不仅是简单的产品走出去，更是曲美所代表的生活方式走出去，融入全球消费市场。而曲美家居作为中国优秀家居品牌的代表，也将带领中国原创设计真正走出国门，走向世界。
另一方面，此次收购对于曲美的品牌矩阵也将带来巨大改变。在成功打造包括维格、北欧、古诺、自在、如是、万物等在内的八大生活馆，并开放定制为8+N种生活方式后，Ekornes将为曲美带来新的想象空间。
作为一个全球化的知名品牌，Ekornes创立于1934年，总部位于挪威Ikornnes，1995年就已在奥斯陆证券交易所上市。Ekornes旗下拥有四个品牌分别是Stressless，Svane，IMG和EkornesContract，构成了不同地域、不同价位的品牌矩阵。
在推进Ekornes中国业务发展的同时，曲美家居不仅会联合Ekornes具有丰富国际销售经验的管理团队推动曲美国际化进程，助力打开国际市场，而且会发挥Ekornes先进的生产技术和成熟的管理经验，助力曲美家居在生产制造体系方面的智能升级改造，提升生产效率和产品品质，推动家具产业“工业4.0”乃至“中国制造2025”进程加速。