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12 Dec

家具 | 究竟企业怎样缩短供应链,亲近消费者呢?

日期: 2018-12-12

“得消费者得天下”,在成本上涨、利润下降、实业不易的商业环境下,正倒逼着传统家居供应链不断升级,以不断满足消费升级的需求。家具制造企业与消费者越来越“近”了。

究竟家居企业怎样缩短供应链呢? 

 

 

进行供应链管理,以降低成本、缩产品交付周期、降低周转库存,缩短产品交付周期,让前端消费者的信息流快速流动、变现,打通、优化供应链,取消或者替代无效或低效环节,这是不少大家具企业努力的方向。

具体在对外表现上,一是开设工厂店,对于消费者来说,以往买家具要去卖场,去经销商店面,而现在可以去到家具企业直营店、工厂店、独立店,参加企业举行的工厂开放日活动,以“工厂价”获得更物美价廉的产品和服务;二是线上线下渠道融合,如电商企业的林氏木业加快了线下体验店的布局,实行线上线下同价,这意味着消费者可以到线下门店体验产品,在网上扫码下单,免去了将大件家具产品运回家的烦恼;三是常驻展会平台,展贸一体,名家具展的家居世博园,就是很多工厂的产品展示店与销售店。 而消费者也越来越走近“工厂”了。他们不仅仅只当地家具卖场可以选择,他们越来越喜欢在网上货比三家,在家具展上寻找产品,在定制家具线下店面DIY自己的家,甚至不少人坐飞机去家具产业基地买家具。崛起的中产阶层,新生代的90后消费群体,他们获取信息的能力已非常丰富,他们走进家具工厂的路子也越来越多。 

 

 

家具制造企业与消必须与消费者越来越“近”了,才会有更宽阔的路径前进。